Managers & RH | Accompagnement retour au travail

Dans vos équipes un collaborateur doit revenir après une longue absence. D’autres sont en situation d’aidance ou traversent une épreuve personnelle.

Pour eux, pour vous, leur manager, pour les équipes et l'organisation toute entière, ce sont des moments clés. Ces étapes très sensibles peuvent fragiliser ou renforcer la cohésion, la performance et le bien-être au travail.

Un retour ou un accompagnement mal préparé peut entraîner :

Des difficultés relationnelles au sein de l’équipe ou dans la relation entre le collaborateur et son manager
Des incompréhensions sur les attentes, les capacités ou les besoins du collaborateur
Une perte de confiance mutuelle, ou une reprise instable, de l'absentéisme
Des maladresses managériales qui aggravent la situation

Je vous accompagne pour

Structurer la reprise avec les bonnes pratiques
Soutenir le collaborateur dans sa réintégration, en tenant compte de ses besoins spécifiques
Guider le manager pour adopter une posture bienveillante et performante
Prévenir les tensions dans l'équipe et favoriser un climat de confiance
Contribuer au maintien dans l'emploi, à la santé au travail et à la qualité de vie au travail (QVCT)

        Bénéfices attendus
        Prévention des risques psychosociaux (RPS) et des fragilités liées à la reprise
Posture managériale ajustée, pour concilier bienveillance et exigence
Reprise sereine et productive, pour le collaborateur comme pour l'équipe
Alignement avec les démarches QVCT et les enjeux de maintien dans l'emploi
Impact social et engagement des collaborateurs renforcés

      

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Un retour ou un accompagnement mal préparé peut entraîner :

Je vous accompagne pour

Bénéfices attendus

Prêts à passer à l'action ?